Pada tanggal 31 Januari,Taixing Co., Ltd.menyelenggarakan Konferensi Kerja Tahunan dan Upacara Penghargaan Tahun 2026. Dipandu oleh semangat Sidang Pleno Keempat Komite Sentral Partai Komunis Tiongkok ke-20, konferensi ini sepenuhnya menerapkan persyaratan penempatan konferensi kerja tahunan Grup Energi dan Perusahaan Material Baru pada tahun 2026, secara sistematis merangkum pencapaian berbagai tugas Taixing Co., Ltd. pada tahun 2025, dan merencanakan secara ilmiah serta menyusun secara komprehensif tujuan pembangunan dan tugas-tugas utama untuk tahun 2026.
Konferensi tersebut memobilisasi semua kader dan karyawan untuk memperkuat kepercayaan diri mereka dan bekerja dengan tekun, berjuang untuk memenangkan pertempuran “mengatasi kesulitan dan mengupayakan kemajuan, meningkatkan kualitas dan efisiensi,” dan memastikan penyelesaian komprehensif semua target dan tugas pada tahun 2026. Zhang Yuliang, Sekretaris Cabang Partai dan Manajer Umum Taixing Co., Ltd., menyampaikan pidato penutup, dan Li Guangyu, Wakil Sekretaris Cabang Partai dan Ketua Serikat Buruh, memimpin pertemuan tersebut.
Selama periode "Rencana Lima Tahun ke-14" dan pada tahun 2025, Taixing Co., Ltd. mencapai hasil luar biasa dalam mengatasi kesulitan, meletakkan dasar yang kokoh untuk dimulainya "Rencana Lima Tahun ke-15". Selama lima tahun terakhir, perusahaan telah berfokus pada bisnis intinya yaitu penghambat api, mengatasi berbagai tekanan dan mengejar jalur pengembangan yang terspesialisasi, halus, dan inovatif, membangun empat keunggulan inti: produk, teknologi, pasar, dan manajemen. Tahun 2025, sebagai tahun terakhir dari "Rencana Lima Tahun ke-14", adalah tahun "lima integrasi dan perbaikan", mencapai pertumbuhan yang stabil dalam kinerja bisnis, memperkuat keselamatan dan perlindungan lingkungan, menerobos kemacetan dalam pemasaran, dan mencapai kemajuan ganda dalam pengurangan biaya dan inovasi, serta mengkonsolidasikan kekuatan melalui pembangunan Partai. Perusahaan ini tidak hanya mengatasi hambatan teknis yang sudah berlangsung lama seperti pengolahan cairan induk aluminium hidroksida, namun juga berhasil mengembangkan pelanggan Korea dan mencapai ekspor langsung produk AP. Capaian tersebut merupakan hasil kerja keras seluruh kader dan pegawai serta telah membangun keyakinan untuk pembangunan di tahun 2026 dan pada periode “Rencana Lima Tahun ke-15”.
Sebagai tahun yang penting bagi dimulainya "Rencana Lima Tahun ke-15", semua tingkatan di Taixing Co., Ltd. harus dengan tegas menanggapi seruan Shandong Energy untuk "bekerja sama dalam pembangunan dan dengan berani mengatasi kesulitan", dengan berpegang teguh pada tema kerja Perusahaan Material Baru yaitu "mengatasi kesulitan dan mengupayakan kemajuan, meningkatkan kualitas dan efisiensi", menetapkan sasaran kerja tahunan, dan menerapkan manajemen anggaran yang komprehensif. Zhang Yuliang menekankan bahwa:Pertama, pekerjaan keselamatan harus diprioritaskan, dengan berpegang pada prinsip "mengutamakan keselamatan, mengutamakan pencegahan, dan manajemen komprehensif", melakukan investigasi dan perbaikan bahaya keselamatan secara berkala untuk mencapai cakupan penuh, tidak ada titik buta, dan manajemen identifikasi bahaya loop tertutup;Kedua, pengembangan pasar harus diintensifkan, dengan fokus pada produk MCA partikel besar untuk menargetkan pelanggan utama dalam negeri dan memperluas pasar penjualan luar negeri dengan produk AP;ketiga, pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi harus diperdalam, mengintegrasikan manajemen anggaran yang komprehensif ke dalam semua aspek pengembangan pasar, pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi, dan inovasi penelitian dan pengembangan, menyempurnakan persiapan anggaran, memperkuat pelaksanaan anggaran, dan mengendalikan anggaran secara ketat;keempat, Inovasi penelitian dan pengembangan harus ditangani secara langsung, dengan fokus pada terobosan dalam produk rendah asap bebas halogen dan produk berbasis fosfor baru.produk tahan api.
Untuk mengatasi kekurangan perkembangan saat ini dan menjamin tercapainya tujuan, perlu dilakukan penguatan dukungan talenta dan peningkatan gaya kerja, menyatukan seluruh pegawai untuk bekerja sama; selama periode "Rencana Lima Tahun ke-15", ekosistem talenta yang lengkap untuk "menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan memanfaatkan" talenta harus dibangun, mengembangkan talenta gabungan melalui model seperti "bimbingan", "penawaran proyek", dan "kompetisi keterampilan", dan berkolaborasi dengan perusahaan material baru untuk memperkenalkan talenta-talenta terkemuka kelas atas; upaya terus menerus harus dilakukan untuk meningkatkan gaya kerja, dan tim kader harus memenuhi standar "integritas, profesionalisme, pragmatisme, dan revolusi diri"; tanggung jawab pengelolaan anggaran yang komprehensif harus dipecah selapis demi selapis dan diserahkan kepada individu, membentuk pola pengelolaan “setiap orang mempunyai tanggung jawab, dan setiap tingkat melaksanakannya”; dengan sikap “memulai dengan kuat dan berjuang keras dari awal”, tekanan harus diubah menjadi motivasi, dan janji harus dipenuhi melalui kerja praktek, berjuang untuk memenangkan pertempuran “mengatasi kesulitan, mengupayakan kemajuan, meningkatkan kualitas dan efisiensi”, dan menulis babak baru pembangunan berkualitas tinggi.
Pada pertemuan tersebut, Tim Berprestasi, Model Buruh, dan Pekerja Maju 2025 menerima penghargaannya.
